Sua operação de sourcing, com software feito para ela.
Construo softwares proprietários para empresas de sourcing coletarem informações de fornecedores e produtos, organizarem comparações e alimentarem seus fluxos de simulação e análise. Menos retrabalho entre o pedido do cliente e uma proposta bem fundamentada.
AI Builder Sourcing é um serviço de desenvolvimento sob medida por Phelipe Xavier. O ponto de partida é o seu processo; o software é construído em torno dele.
A informação chega. O trabalho recomeça.
Um fornecedor envia PDF. Outro manda uma planilha. A equipe copia especificações, confere o que falta e refaz a comparação antes de simular custos ou responder ao cliente. O software conecta essas etapas para que a mesma informação avance pela operação.
Construir a peça que falta na sua operação.
Uma ferramenta focada ou um fluxo conectado: o escopo parte de onde a equipe perde tempo, repete trabalho ou precisa de mais visibilidade.
- Coleta de fornecedores e produtos
- Coletar dados de fontes e documentos acessíveis, definidos no projeto. Manter origem e data de coleta junto de cada registro para a equipe rastrear a informação.
- Fichas e cotações estruturadas
- Extrair e organizar especificações, materiais, dimensões, moeda, preço e pedido mínimo. Sinalizar campos ausentes ou divergentes para revisão.
- Comparação entre fornecedores
- Reunir candidatos em uma estrutura comum, com os critérios usados pela sua equipe e as evidências por trás de cada opção.
- Integração com simulação e análise
- Preparar exportações ou integrações com planilhas, APIs e sistemas existentes. Preservar os modelos de custos e as regras de aprovação da empresa.
- Área por cliente e projeto
- Construir visões de briefing, opções pesquisadas, dúvidas pendentes e versões de proposta, com acesso adequado para cada pessoa.
- Atualizações que acompanham a operação
- Definir quando coletar novamente, quais mudanças merecem atenção e quem revisa antes da próxima etapa com o cliente.
Comece por um gargalo real.
Estes são exemplos de projetos que podemos definir juntos, em vez de uma lista de integrações prontas.
“A equipe redigita cada cotação do fornecedor.”
Uma ferramenta de entrada de documentos pode extrair os campos combinados de PDFs e planilhas, preservar o arquivo original e encaminhar valores incertos para revisão. Os registros aprovados alimentam o seu modelo de comparação.
“Nossa simulação começa com dados espalhados.”
Uma base estruturada de fornecedores e produtos pode fornecer os dados de entrada da simulação que vocês já usam. Unidades, moeda e lacunas ficam explícitas; a equipe mantém o controle dos critérios de cálculo e aprovação.
“Cada pedido de cliente começa do zero.”
Uma área de trabalho pode conectar o briefing, as pesquisas anteriores e as novas opções de fornecedores, mostrando quando cada registro foi coletado e o que precisa ser conferido antes de reutilizá-lo.
Uma primeira versão útil. Depois, expansão com critério.
Começamos por um fluxo completo e delimitado. O escopo inicial precisa resolver um problema operacional e dar uma base clara para decidir o próximo passo.
Mapear a operação
Entender o pedido do cliente, as fontes de informação, as pessoas, as ferramentas atuais e a entrega final.
Definir o primeiro fluxo
Combinar entradas, saídas, integrações, pontos de revisão e critérios de aceite, com preço e prazo em proposta.
Construir e validar
Desenvolver com dados representativos que vocês possam compartilhar e testar o resultado com quem vai usar.
Colocar em uso
Entregar software, documentação e configuração operacional combinados. Manutenção, hospedagem e evolução seguem as condições da proposta.
Software proprietário, com a entrega bem definida.
A proposta descreve o que será entregue, acesso ao código-fonte, direitos de uso, hospedagem, documentação e manutenção. Acesso a dados e integrações são desenhados conforme as permissões da equipe. A revisão humana permanece nos pontos que afetam decisões comerciais, custos e a proposta enviada ao cliente.
Tecnologia com entendimento da operação.
Moro na China desde julho de 2024. Meu trabalho conecta desenvolvimento de negócios, informação e as decisões que empresas tomam entre Brasil e China.
- BRChina · consultoria de negócios. Projeto concluído em março de 2026, com mapeamento de parceiros e estratégia de entrada no Brasil para empresas chinesas.
- Fotop · CMO. Liderança de marketing global e avaliação de oportunidades no mercado chinês de esportes e festivais, de julho de 2024 a janeiro de 2026.
- BT Créditos e Systax. Experiência à frente de growth, experiência e sucesso do cliente na BT Créditos, e de growth em inteligência tributária na Systax. Entender o processo de negócio vem antes de escolher a ferramenta.
- China to Watch. Um ecossistema em operação que reúne coleta de informação, fluxos editoriais, contas e produtos digitais. É esse contexto operacional que levo para a conversa sobre o seu software.
Mostre onde sua operação trava.
Conte como vocês coletam e comparam informações hoje, quais ferramentas usam e o que gostariam que acontecesse no lugar. Vou analisar o contexto e entrar em contato para definir um possível primeiro projeto.
Um resumo já permite começar. Arquivos representativos, sistemas e acessos técnicos entram na conversa de escopo.
Perguntas antes de construir.
Preciso trocar meu ERP ou minhas planilhas?
O ponto de partida é a operação atual. O projeto pode preparar exportações estruturadas ou conectar sistemas existentes, conforme acessos, viabilidade técnica e escopo combinado.
Onde entra a inteligência artificial?
A IA pode apoiar extração, tradução, classificação e busca de informação quando ajuda o fluxo. Validação, permissões e pontos claros de revisão continuam fazendo parte do software. A ferramenta é escolhida para a tarefa.
Dá para coletar de qualquer site de fornecedor?
A coleta depende da fonte escolhida, do acesso disponível e das permissões. Sites, documentos, catálogos e APIs são avaliados na definição do projeto; então combinamos quais fontes o software vai atender.
Como avaliar se o projeto deu resultado?
O aceite considera as funções combinadas e o fluxo testado. Podemos definir juntos medidas operacionais, como tempo de processamento e completude dos dados, e comparar com o ponto de partida da equipe.
Quanto custa um projeto?
A proposta depende do fluxo, das fontes, das integrações e do escopo de entrega. Desenvolvimento, serviços de terceiros, hospedagem e suporte contínuo são descritos antes da contratação.
Precisa de pesquisa presencial na feira?
Scouting é o serviço de pesquisa de fornecedores, produtos e tecnologias em feiras de toda a China.